事業を継続していくためには資金が必要です。

この事業における資金とは、人が生きていく上で必要な血液や空気と同じ存在です。

なくなれば生命にかかわる問題となり、会社は倒産してしまいます。

表向きは利益が出ていて黒字でも、手元の資金が無くなれば黒字倒産してしまいます。

反対に、赤字が続いていても、手元資金があれば会社は倒産しません。

これらを踏まえた上で、資金繰りが底を尽きることのないよう、様々な方面からシミュレーションしていかなくてはなりません。

売上代金の入金と仕入れ代金の支払いのタイミングに注意

建設業は、工事が完了して代金が支払われる前に、資材の仕入れや協力会社への外注費や作業員への労務費などの経費が先行して発生する業種です。

この資金の回収は在庫が売上として入金された時点となります。

この出金と入金のズレがあるため、月商が大きくなればなるほど先に出て行く支払いも増え、運転資金が足りなくなってしまいます。

ですから、事業が順調に拡大し、利益もしっかり積みあがっているからといって安心してはいけないのです。

建設業は事業を継続するために未来の入出金を一覧表にして、今後の資金の動きを把握することで、事業を継続するための資金を把握することが可能となります。

税金や借入金、本社・倉庫の購入や大型設備などの項目はより重要

会計や簿記にあまり慣れていない場合には、将来的な資金繰りを予測することは簡単なことではありません。

特に、税金の支払いや借入金の返済、大型設備の投資などについては独自で判断せず、専門家に相談しながらシミュレーションを立てた方が良いでしょう。

シミュレーションしないで行った経営判断が、資金繰りに窮する原因となるかもしれません。

会社を安定して継続させるためにも、しっかりと収支計画を立て、手元の資金が不足しない資金繰りを実現させて頂ければと思います。

社員を採用すると、幾ら売上を伸ばさないとならないのか？など、

シミュレーションをした上で経営判断をしたい方

また、コロナ禍で、経営再構築をするためのシミュレーションが必要な方は、無料相談にお申し込みください。

▼無料相談にお申込み下さい。▼